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Creative Thinking
品味從知識開始丨想要培養好品味嗎？開始練習這5件事吧！
品味從知識開始丨書籍介紹 《品味從知識開始》「我覺得藍色比較好看。」「妳覺得？沒人在乎妳覺得怎樣比較好看，妳的意見一點都不重要，我的意見也一點都不重要，重要的永遠都只有：市場比較喜歡什麼？妳的客戶比較喜歡什麼？」 這是我剛踏入職場時，與一位學識豐富的主管的一段對話，印象非常深刻，因為他說的非常對。而這段對話，就跟我們今天要介紹的這本書，非常有關係囉！ 當一個擁有「好品味」的人，做了一個極具品味的不論是決定、意見發表、或創意設計，憑藉的絕對不是「純粹的感覺」。 他依據的一定是過去在該領域所累積的具體知識，以及過去所培養出來的辨識、判斷、仔細觀察的能力。而這些重要因素結合出來的實力，就是這些高手口中說的「直覺」。 因此好品味的直覺其實是來自：豐富的具體知識 + 鉅細靡遺的觀察力 而這不僅是關乎經驗的累積，更重要的是，自己是否能夠主動去汲取你所欠缺的具體知識，並將這些知識內化使之為你所用。這就是作者在這本書要傳達的訊息。 回到開頭的例子：「我覺得如何」確實一點參考價值都沒有。 我該做的應該是去研究分析，該產品領域的現正熱賣商品與經典不敗的商品，以及它們之間有哪些共同點。(而這就屬於具體知識的累積) 接著我該做的是，深入了解我的目標市場與受眾，利用不同的視角切入，設計出能夠「徹底」滿足使用者的商品，這就是「精準度」。(而這就屬於培養敏銳的觀察力) 同樣的道理也能夠應用於生活之中： 關於穿搭品味這件事，你首先要知道什麼是現在流行的衣服，以及怎樣的衣服是好看有品味的，而你只要多翻幾本時尚流行雜誌，就能累積關於穿搭的具體知識。 但是！同一件衣服穿在A身上好看，並不代表穿在B身上也會好看。所以更重要的下一步，是了解你的身型、四肢、臉型、五官等等，知道你身體的優劣勢分別是哪些部分，並根據優劣勢找到適合你的穿搭 (隱藏劣勢、凸顯優勢)這就是屬於敏銳的觀察力。 本書主要想傳達給讀者的是，對於「品味養成」的「觀念」，而這樣的觀念適用於各個領域甚至是生活上。 我認為這是一個很重要的觀念喔！願我們都能成為一個有品味的人。 品味從知識開始丨以下整理2個實用大補帖 補帖一：想要培養好品味嗎？開始練習這五件事吧！ ① 累積大量實用、具體知識 假設你今天要挑選有品味的家具，首先你必須先對室內設計有一點概念，像是：色彩是該使用同色系或是補色系呢？哪些材質的家具適合擺在一起呢？空間該怎樣分配才不會太擁擠呢？對吧？ 因此，當你必須在某一個領域提出一個有品味的設計、意見、決定時，即使對於該領於不熟悉都不打緊，只要記得第一步：從主動去學習該領域的相關具體知識開始。 ② 培養鉅細靡遺的觀察力 人們常用灰色畫大象，綠色畫鱷魚，黃色與黑色畫長頸鹿。但是，真正的大象和鱷魚其實比較接近褐色，至於長頸鹿則是褐色跟米色，事實上，根本沒有黃色的長頸鹿。光是透過這樣的仔細觀察，就能夠創造出與別人不一樣、兼具「好看」且「有品味｣的創作。 以水作比喻，品味就像是每個人會如何呈現他手裡的那杯水。有些人會去觀察並思考，如何用理想的方式呈現，在最適當的時刻端出最適當的水。比方說，炎炎夏日，就在冰涼的水中加入幾滴檸檬汁，冬天則沖泡一入口就讓身心溫暖的熱茶。 而有些人則從來不在意這些，永遠端出同樣的水，像是，365天都是涼掉、喝起來不太新鮮的水。 前者就是品味好的人，因為他懂得觀察周遭環境變化、以及他人的感受；而後者就是品味差的人。相較之下，誰會受到歡迎，就一目了然了。 ③ 控管視覺層面的品質 任何「物」品，都會受到「視覺」的強烈影響。 假設你開了一間麵包店，製作麵包時只用最好的食材、搭配最好的技術。但如果外型做的扭扭歪歪、或是用樣式普通隨處可見的大盤子裝盛、或者裝進薄薄的塑膠袋就直接交給客人，這樣的麵包會賣得好嗎？客人真的會覺得好吃嗎？ 假設有一間拉麵店，外觀漂亮潔淨宛如咖啡店，裝潢或餐具也都非常時髦。如果是針對女性消費者，推出類似義大利麵的拉麵應該不錯；但如果想吸引喜愛正統拉麵的男性顧客，這樣的外觀是正確的選擇嗎？我個人可能就會產生湯頭偏甜的印象，不太想去光顧。 一旦使用了錯誤的方式來呈現視覺品質，無論商品再好，都難以打動人心。 ④ 「徹底」滿足使用者 當日本最大電信業者NTT docomo在2013年宣告與蘋果公司結盟之後，有多家廠商開始退出智慧型手機的業務。理由是：未來若要與iPhone競爭，實在毫無勝算。 不論是簡約設計，或是使用者介面的舒適感，日本製造商在創意層面徹底敗北。然而，日本製造商並非做不出令人感到舒適的使用者介面，反而還擁有許多相關技術。所謂「比不上iPhone」，不單指技術層面的差異，這些製造商真正欠缺的，其實是想要徹底滿足使用者的品味。 ⑤ 精準度 構思企劃時，如果與既有的思考方式相差太遠，從A一下子跳到X，很多時候根本無法符合市場需求，且很容易就會變成「自我滿足的創意」。 因
元宇宙丨原來元宇宙可以這樣玩丨9張圖搞懂元宇宙是什麼
元宇宙丨書籍介紹 米雪先自首，我是科技白癡，平常也較少涉略這方面的知識，所以我就不針對這方面多寫介紹哩，直接提供大家可能最想知道的資訊，也就是這本書解答了哪些大家最想知道的事情： ☑ 元宇宙到底是什麼？☑ 元宇宙能夠做什麼？(能做到哪些過去無法實現的事？能夠如何解決現有問題？)☑ 元宇宙有什麼好？(對人類有什麼益處？)☑ 元宇宙可能會如何改變/影響未來工作/生活的模式？ 另外，如果你：→一直都有在關注元宇宙議題→或是對元宇宙有深入研究→或是對元宇宙的潛在商機有興趣 這本書也整理了許多更進階的實用資訊給你： ☑ 目前有哪些企業做了哪些嘗試？☑ 為什麼在眾多嘗試案例中，有些獲得熱烈回響有些則失敗了？(成功的關鍵與失敗的原因？)☑ 想要讓元宇宙概念下的產品普及化、讓大眾買單，你首先需要克服的事情有哪些？☑ 元宇宙在各產業的未來有哪些商機？(EX: 零售、媒體、娛樂、教育、醫療、製造業) 此書有一個我覺得非常有趣也很加分的地方是，在一些案例講解的旁邊空白處，有附上一個小小的QRcode，掃進去發現是該案例相關的Youtube影片，看完文字再看影片，輔助與趣味的效果極大呀！ 元宇宙丨以下整理2個實用大補帖 9張圖搞懂元宇宙是什麼 https://www.instagram.com/p/CY7llBevRvw/ 原來元宇宙可以這樣玩丨元宇宙在各產業的應用 https://www.instagram.com/p/CZF5kmPvHyz/ 作者丨出版社丨出版年月份丨譯者 作者 崔亨旭 ( 최형욱)出版 高寶書版出版 2022/01譯者 金學民、黃菀婷 使用米雪的推廣連結購書 博客來：https://adcenter.conn.tw/2wy7k?uid1=blog&uid2=28樂天 kobo：https://r10.to/hM18Fs讀墨 Readmoo：http://moo.im/a/frtzMX 每一本書除了會有書籍介紹之外，米雪也會一併整理出我認為非常值得大家一起學習的精華重點內容，若看了米雪的介紹與重點整理而讓你想買書來閱讀，希望大家可以使用米雪的推廣連結購書，鼓勵並支持米雪繼續產出 🙂
在麵包店賣飯糰丨12種思考創意的技巧與方法
在麵包店賣飯糰丨書籍介紹 《在麵包店賣飯糰》若你的工作需要以下這些東西：一個有「創意」的點子一個有「獨特性」的產品一個能夠「熱銷」的方法那你一定要來翻一翻這本書。 要做到上述這些事情，並非隨便想想就能達成，思考必須有目的性，一個能夠帶來「突破」的想法，思考方式必須具備「技巧」與「方法」。 作者認為一個完整的思考，應遵循以下三大流程：①決定目標，目標必須明確②收集資訊→整理收集到的資訊③開始「橫向思考」與「垂直思考」 橫向思考 重點在於找到各種可能性，產出過去沒有的東西，進而做到創新與獨特； 垂直思考 則是在既有的事物上，(像是沒落的、退流行的、不起眼的)重新為它灌注新的定位與價值，讓它能夠再次受到大眾的寵愛。 - 作者針對這兩種思考，分別整理了6+6共12項的技巧與方法，也就是整本書最精采的地方。不得不說其中幾個技巧厲害到讓我閱讀時起了一點雞皮疙瘩。 但比較可惜的地方是，作者在解釋每一個方法的使用範例時，許多是給予虛擬的假設例子，但我其實會很想知道，作者曾經如何實際運用這些方法，創造出好點子。 即便如此，我還是給推！不管是在行銷部、企劃部、廣告部、推廣部、產品開發部、或是想創業的你們，我相信若有心好好善用這些技巧，你也可以找到屬於你的好點子。 作者丨出版社丨出版年月份丨譯者 作者 柿內尚文 (日本人)出版 高寶出版出版 2021/06譯者 涂紋鳳 使用米雪的推廣連結購書 博客來：https://adcenter.conn.tw/2wuGn?uid1=blog&uid2=12樂天 kobo：https://r10.to/hMDgEr讀墨 Readmoo：http://moo.im/a/9BVWXZ 每一本書除了會有書籍介紹之外，米雪也會一併整理出我認為非常值得大家一起學習的精華重點內容，若看了米雪的介紹與重點整理而讓你想買書來閱讀，希望大家可以使用米雪的推廣連結購書，鼓勵並支持米雪繼續產出 🙂